משמעות 'זכויות יוצרים'

מְחַבֵּר: Roger Morrison
תאריך הבריאה: 3 סֶפּטֶמבֶּר 2021
תאריך עדכון: 2 מאי 2024
Anonim
משמעות 'זכויות יוצרים' - מאמרים
משמעות 'זכויות יוצרים' - מאמרים

תוֹכֶן

חוקרים אינם מסכימים כי "זכויות" הוא רק עוד מונח לצמצומים, או גישה חיובית יותר רציונליזציה של עלויות העובדים וניהול מפעל רווחי יותר . אם אתה אחד האנשים שעוזבים את החברה בתהליך זה, אולי לא אכפת לך מה השם נתון. שורה תחתונה: החברה מנסה להגדיל את הרווחים ולשמור על עבודותיהם של העובדים הנותרים על ידי צמצום והעצמת כוח העבודה הקיים.


"זכויות" לא בהכרח אומר חיתוך הצוות, נכון? (אנשי עסקים אסיה העסק על ידי huaxiadragon מ Fotolia.com)

מטה

השימוש בזכויות נועד לשליטה בעלויות השכר ולמקסם את ההחזר על הוצאות השכר. חברות מעריכות כל מחלקה או מיקום כדי לקבוע אם העבודה שהוקצתה לאזור זה מתאימה. אם העובדים יש מעט מדי עבודה ואז הקיצוצים נדרשים. אם יש להם יותר מדי עבודה, אשר יכול גם להיות נקבע על ידי שעות נוספות, אז שכירת או ביצוע העברות פנימיות עשוי להיות נחוץ.

ייתכן שיהיה צורך בהעסקה או בהעברה פנימית (קבוצת אנשי עסקים העובדים יחד במשרד .. תמונה מאת אנדריי Kiselev מאת Fotolia.com)

מדיה חיובית

בעוד צמצומים מסורתיים מגיע עם פיטורים, תומכי זכויות יוצרים לחפש תחילה את האמצעים החיוביים ביותר של הפחתת עבודה. זה כולל הצעה פרישה מוקדמת, מהלכים בצד הפנימי, החג לשלם להקפיא על hirings. השלב הבא הוא לשחרר את מי מבלים הרבה זמן חולים אלה שיש להם ביצועים גרועים. רק אז החברה שוקלת את הפיטורים. הנקודה היא להקל על שעות נוספות מבלי לאבד את השירותים של מיטב הביצועים.


ראשית, האמצעים החיוביים ביותר של צמצום העבודה (שלושה אנשי עסקים חיוביים עם אגודל תמונה על ידי ריקרדו ורדה קוסטה מ Fotolia.com)

מבנה ארגוני

באופן מסורתי, צמצומים פירושו הפחתת הגודל של דוחות מבנה ארגוני על ידי ביטול רמות שלמות של ניהול. חלק מהפחתות אלה מבצעות זכויות, משום שהן הופכות את תהליך התקשורת ליעיל יותר, ומכיוון שעובדים משכילים ומנוסים יותר דורשים פחות פיקוח. דוגמא נוספת לרה-ארגון כוללת סגירת חנויות ללא כוונת רווח ופתיחת חנויות חדשות באזורים בהם החברה מצפה להרוויח. אמנם זה עלול להוביל אובדן עבודה עבור עובדים בתחום אחד, מקומות עבודה חדשים נוצרים באזור החדש.

עובדים משכילים ומנוסים יותר דורשים פחות פיקוח (תמונת צוות עבודה על ידי huaxiadragon מ Fotolia.com)

עומס רגשי

התוצאה הגדולה של זכויות הצמצום וההקטנה היא הנטל הרגשי שכולם מקבלים. עובדים מודאגים לגבי העתיד המקצועי שלהם להאט את הייצור. עובדים מוערך מאוד למצוא מקומות עבודה חדשים כדי למנוע מהם להיות מפוטר. החברה יכולה להקל על כמה חששות על ידי יצירת תקשורת לעובדים ומתן להם תוצרים לדאגותיהם, כגון מפגשים קבועים והערכות מקצועיות. עורכי הדין מרגישים כי זה מקטין באופן משמעותי את החסימה הרגשית בפעולות.


מפגשים קבועים והערכות מקצועיות מקלים על חששות (מפגש עסקי תמונה על ידי huaxiadragon מ Fotolia.com)

דיסקונט

השינוי המבני נתקל בביקורת ובדאגה אם אכן תציל את כספי החברה בטווח הקצר. תביעות לדמי אבטלה, תביעות בגין נכים פיזיים, והפחתת איכות כוללת שנגרמה כתוצאה משינויים בעלויות כוח האדם של החברה, מראים שלא, שכן הם עולים לחברה יותר ממה שהם חוסכים. סטטיסטית, זה יכול לקחת שנים עבור החברה כדי לראות חיסכון אמיתי עלויות בזכויות. מצד שני, חברות נועדו להישאר בעסק ללא הגבלת זמן. קורבנות לטווח קצר לפעמים לספק הטבות לטווח ארוך יותר.

קורבנות לטווח קצר מספקים הטבות לטווח ארוך יותר (תמונה של הכלכלה על ידי Madera מ Fotolia.com)